Общуха Неприятие новых идей

Неприятие новых идей

Это явление наглядно проиллюстрировано в пословице — «легче подружиться, если соглашаешься».
В классической серии социологических экспериментов Стэнли Шахтер (Schachter, 1951) наблюдал за тем,
как группы оказывали давление на своих членов, не согласных с общим мнением и мненим лидеров.
В заново сформированных дискуссионных командах Шахтер посадил помощника — мужчину,
отстаивавшего мнение, противоположное мнению других членов группы. Реакция группы, как правило,
возникала в трехшаговой последовательности. Сначала другие начинали высказывать несогласному
множество замечаний и горячо спорили с ним. Затем, когда ему не удавалось признать правоту группы,
другие члены группы начинали игнорировать и презирать отступника. Наконец, когда он твердо
держался и под градом атак и не обращал внимания на холодный душ презрения, члены группы
голосовали за его отвержение и изгоняли из своих рядов. Тем не менее Шахтер обнаружил следующий
факт группы сочувственно реагируют на отдельное мнение несогласных людей при условии,
что инакомыслящие соглашаются, что совершили ошибку и перенимают взгляды членов группы.

Так происходит на всех дискуссионных площадках, форумах, чатах.

В некоторых дискуссионных группах помощнику поручали играть роль «ошибающегося» — то есть
человека, который начинал с того, что не соглашался, но постепенно уступал давлению группы.
Что происходило с «ошибавшимся» Он тоже сначала получал поток комментариев, предназначавшихся
для того, чтобы он отказался от своего мнения и встал на точку зрения группы. Но из-за того, что он
уступал, «ошибавшийся» никогда не чувствовал презрения и отвержения, которое чувствовал другой
несгибаемый член группы. Фактически, «ошибавшегося» принимали в группу, так же как и всех
остальных членов. Итак, для инакомыслящих людей в группе непростительно быть не такими
как все, а оставаться при своем мнении. Поэтому многие ранее несогласные люди изменяют свое
мнение и склоняются к взглядам группы, чтобы быть принятыми и избежать отвержения.